SOLUZIONE OPERATIVA per la Gestione delle CONOSCENZE
ORGANIZZATIV
E

Sviluppo Concreto per la tua Organizzazione

Le Conoscenze
Organizzative
Rappresentano
la principale risorsa
di un'organizzazione.
Sono la fonte
dell'agire.
Occorre
svilupparle,
gestirle,
proteggerle.
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UN CONTESTO ORGANIZZATIVO UNICO: IL TUO

Ogni realtà è formata da combinazioni di risorse uniche e dinamiche che determinano i risultati.

A partire da quelle umane occorre focalizzarsi sull’ “oggetto” conoscenza, per avviare e consolidare un circolo virtuoso.

PERCORSO

WeYourConsult propone un percorso di sviluppo che porta ad un punto di vista diverso, più consapevole e forte in vista delle sfide future.

Come attraverso l’eplicitazione delle conoscenze e delle competenze per allenare la riflessione, fare emergere i punti di forza e le aree di miglioramento, la capacità di prendere decisioni sulla base della conoscenza condivisa.

Lo spirito innovativo, supportato da una visione ampia, è essenziale per la vita della tua organizzazione.

Perchè

le conoscenze sono dati significativi che servono per prendere decisioni più consapevoli;
è il capitale fondamentale di una persona, gruppo, area ed organizzazione;
sono la fonte dell’innovazione e del vantaggio competitivo;
sono il motore del nostro agire.

Quando

l’Ambiente economico è complesso o soggetto a cambiamenti e i tempi di risposta devono essere ridotti;
le conoscenze organizzative sono frammentate, divise in “silos”;
prodotti o servizi necessitano di alti livelli di conoscenze;
si opera in un contesto che coinvolge unità dislocate in più territori.

Con Quali Obiettivi

facilitare e organizzare la condivisione delle conoscenze tra le diverse parti dell’organizzazione;
supportare le risorse umane interne ed esterne;
organizzare la memoria organizzativa;
sapere chi sa cosa, quello che non si sa e si dovrebbe sapere;
conoscere le cose da non fare.

INNOVATIVI per rimanere COMPETIVIVI

Il Sistema di Gestione della Conoscenza supporta un ambiente collaborativo, di sperimentazione e sviluppo di idee, ad esempio attraverso:

  • la diffusione delle conoscenze;
  • feedback costruttivi e tempestivi;
  • la riduzione delle attività ripetitive, consentendo di concentrarsi sugli obiettivi strategici;
  • la promozione della trasparenza, ad esempio attraverso l’accesso alle informazioni sugli obiettivi, strategie e prestazioni;
  • interazioni e scambi cross-funzionali e interdisciplinari;
  • l’apertura di canali diretti di comunicazione, favorendo la condivisione di pensieri, opinioni, interessi ed idee innovative;
  • la creazione di opportunità di apprendimento continuo e sviluppo, andando oltre i confini tradizionali;
  • la riduzione dei punti di attrito, migliorando le relazioni, creando un ambiente dinamico;
  • l’esposizione ai team di nuove e diverse fonti di informazione come: trend, feedback dei clienti/ fornitori/ partner, analisi dei competitor e best practices;
  • il supporto al lavoro remoto;
  • la memoria dei risultati e i traguardi raggiunti.

CONFRONTATI

Leggi la documentazione, compila il modulo e richiedi la Pre-Analisi Gratuita che prevede un confronto iniziale, interviste, raccolta di documentazione, questionario personalizzato e report di sintesi.

Pre Analisi Gratuita

Valuta le attuali modalità di gestione delle conoscenze anche in relazione alle variabili strategiche, culturali e di disponibilità al cambiamento.

Analisi

In questa fase vengono considerati gli obiettivi organizzativi, coinvolgendo le unità e le risorse interessate, attraverso questionari, sondaggi, interviste sulla conoscenza, ricercando dati, informazioni disponibili o importanti e valutando le soluzioni e gli strumenti più appropriati al contesto.

Progetto

Chiarisce e condivide obiettivi e finalità del sistema.
Riepiloga attività, metodo, persone, unità organizzativa e ruoli per la formazione e il supporto.
Presenta il piano e le linee guida per l’implementazione.