Nel corso dell’analisi verranno approfondite le tematiche di Vs. interesse con l’OBIETTIVO di evidenziare:

  1. VANTAGGI COMPETITIVI dell’Azienda, base per un percorso di miglioramento;
  2. PUNTI DI DEBOLEZZA, affinché si possa intervenire per rimuoverne le cause;
  3. SOLUZIONI da implementare per rispondere alle sfide competitive.

L’Azienda si impegna a collaborare, fornendo la documentazione e le informazioni utili per l’intervento.
L’analisi verrà realizzata i modalità remota, in presenza c/o la Vs. sede o modalità ibrida sotto il vincolo del segreto professionale predevendo le seguenti fasi:

  1. Avvio con i principali responsabili.
  2. Definizione della documentazione necessaria, fasi, modalità e tempi previsti.
  3. Calendario delle interviste ed eventuali sondaggi/ questionari.
  4. Presentazione della Relazione di Sintesi con evidenza, ad esempio, di:
    • equilibri patrimoniali;
    • tendenze reddituali;
    • efficienza dei principali processi;
    • stato organizzativo dell’organizzazione;
    • progetto di intervento suggerito.

Controllo di Gestione

L’Analisi ha l’obiettivo di valutare nel complesso la gestione dell’organizzazione. Se emergesse il fabbisogno di implementare o aggiornare il sistema di pianificazione e controllo l’Analisi consente di avere le sconto sul costo di setup.

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La invitiamo a compilare i seguenti campi per poterne parlare.

Selezionando i dati relativi a fatturato, dipendenti e unità di business viene presentata la stima di massima dell’investimento.
Se avete bisogno di chiarimenti potete scrivere a: sales@weyourconsult.com

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