Il vostro Sistema di Gestione delle Conoscenze Organizzative:

capitale primario per competere ed essere flessibili

SOLUZIONE OPERATIVA per la Gestione delle CONOSCENZE
ORGANIZZATIVE

Sviluppo Concreto per la tua Organizzazione

UN CONTESTO ORGANIZZATIVO UNICO: IL TUO

Ogni realtà è formata da combinazioni di risorse uniche e dinamiche che determinano i risultati.

A partire da quelle umane occorre focalizzarsi sull’ “oggetto” conoscenza, per avviare e consolidare un circolo virtuoso.

PERCORSO

propone un percorso di sviluppo che porta ad un punto di vista diverso, più consapevole e forte in vista delle sfide future.

Come attraverso l’eplicitazione delle conoscenze e delle competenze per allenare la riflessione, fare emergere i punti di forza e le aree di miglioramento, la capacità di prendere decisioni sulla base della conoscenza condivisa.

Lo spirito innovativo, supportato da una visione ampia, è essenziale per la vita della tua organizzazione.

Perchè

le conoscenze sono dati significativi che servono per prendere decisioni più consapevoli;

è il capitale fondamentale di una persona, gruppo, area ed organizzazione;

sono la fonte dell’innovazione e del vantaggio competitivo;

sono il motore del nostro agire.

Quando

l’Ambiente economico è complesso o soggetto a cambiamenti e i tempi di risposta devono essere ridotti;

le conoscenze organizzative sono frammentate, divise in “silos”;

prodotti o servizi necessitano di alti livelli di conoscenze;

si opera in un contesto che coinvolge unità dislocate in più territori.

Con Quali Obiettivi

facilitare e organizzare la condivisione delle conoscenze tra le diverse parti dell’organizzazione;

supportare le risorse umane interne ed esterne;

organizzare la memoria organizzativa;

sapere chi sa cosa, quello che non si sa e si dovrebbe sapere;

conoscere le cose da non fare.

VORREI AVERE MAGGIORI INFORMAZIONI

INNOVATIVI per rimanere COMPETIVIVI

Il Sistema di Gestione della Conoscenza supporta un ambiente collaborativo, di sperimentazione e sviluppo di idee, ad esempio attraverso:

la diffusione delle conoscenze;
feedback costruttivi e tempestivi;
la riduzione delle attività ripetitive, consentendo di concentrarsi sugli obiettivi strategici;
la promozione della trasparenza, ad esempio attraverso l’accesso alle informazioni sugli obiettivi, strategie e prestazioni;
interazioni e scambi cross-funzionali e interdisciplinari;
l’apertura di canali diretti di comunicazione, favorendo la condivisione di pensieri, opinioni, interessi ed idee innovative;
la creazione di opportunità di apprendimento continuo e sviluppo, andando oltre i confini tradizionali;
la riduzione dei punti di attrito, migliorando le relazioni, creando un ambiente dinamico;
l’esposizione ai team di nuove e diverse fonti di informazione come: trend, feedback dei clienti/ fornitori/ partner, analisi dei competitor e best practices;
il supporto al lavoro remoto;
la memoria dei risultati e i traguardi raggiunti.

Sistema di Gestione della Conoscenza