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(con esempi)
Problema:
non conosco i risultati aziendali.
Domanda:
quali sono i risultati del secondo trimestre per area di business?
Come fare:
breve sintesi per rispondere al problema o alla domanda.
Idea:
proposta di idee, suggerimenti, riflessioni.
Teoria:
il controllo di gestione.
Sistema:
sistema per il controllo di gestione.
Processo:
attori e ruoli coinvolti per un efficace controllo gestionale.
Case history:
caso di successo in un’azienda vitivinicola.
Strumento:
cruscotto di analisi KPI aziendali.
Modello:
rendiconto economico con indicatori per area di business.
Soluzione:
ERP e Business Intelligence per il controllo direzionale.
Progetto:
avvio, sviluppo e aggiornamento del sistema di controllo.
